中鎢高新“十四五”期間的總體發(fā)展思路是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實中國五礦各項部署要求，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，進一步筑牢發(fā)展新基礎(chǔ)，構(gòu)建競爭新優(yōu)勢，開啟全面建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團新征程。

　　保持戰(zhàn)略定力

　　邁進高質(zhì)量發(fā)展新階段

　　保持戰(zhàn)略定力，堅持“資源是基礎(chǔ)、冶煉是保障、合金是方向”的產(chǎn)業(yè)定位，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，凝心聚力、集中精力、心無旁騖地做好鎢產(chǎn)業(yè)，全力建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團。繼續(xù)夯實鎢資源儲量和精礦產(chǎn)量的先進地位，做到資源保障有力。冶煉產(chǎn)品總量突破2萬噸，為后端合金的發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)，合金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。堅持“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品戰(zhàn)略，通過科技創(chuàng)新，在更多細(xì)分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)占據(jù)技術(shù)和市場高地，擴大進口替代，并持續(xù)向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中高端躍升，加速邁進高質(zhì)量的新發(fā)展階段。

　　立足兩個陣地

　　構(gòu)建市場開拓新格局

　　立足國內(nèi)大循環(huán)，主動適應(yīng)和創(chuàng)造市場需求。要繼續(xù)強化“領(lǐng)土”意識，進一步擴大領(lǐng)先優(yōu)勢，守護好固有的傳統(tǒng)市場，擴大數(shù)控刀片、微鉆等優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額。加強對國內(nèi)市場的前瞻性戰(zhàn)略判斷，不斷拓展產(chǎn)品新的應(yīng)用領(lǐng)域，提升總體市場規(guī)模。要升級市場開拓模式，推進“大格局、大平臺、大客戶”，不斷增強行業(yè)影響力和話語權(quán)。

　　暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)，實施更高水平的“走出去”戰(zhàn)略，拓展新的根據(jù)地。海外市場是公司的潛在增量市場，要加快完善市場布局，在深耕歐美傳統(tǒng)市場基礎(chǔ)上，積極開拓東南亞等“一帶一路”沿線新興市場，深度參與全球競爭。

　　堅持精益管理

　　打造管理新體系

　　穩(wěn)步推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)SAP-ERP系統(tǒng)全覆蓋；持續(xù)推進全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)精益化，提升成本競爭力；持續(xù)發(fā)揮和擴大共享作用，打造中鎢高新的大共享業(yè)務(wù)，為公司全產(chǎn)業(yè)鏈提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的共享服務(wù)，不斷提高公司競爭力。

　　縱深推進改革

　　釋放發(fā)展新活力

　　“十四五”期間，中鎢高新將在“增活力”上精準(zhǔn)發(fā)力。積極穩(wěn)妥推進具備條件的試點企業(yè)混改和核心團隊持股工作，推動重點培育型業(yè)務(wù)發(fā)展；探索更加靈活的工資總額管理模式，進一步落實隔板機制和價值分配導(dǎo)向；進一步推行經(jīng)理層任期管理，在具備條件的企業(yè)推廣擴大職業(yè)經(jīng)理制度；深化三項制度改革，推動市場化用工，打開員工退出通道，推行管理人員競爭上崗。

　　“十四五”期間，中鎢高新將在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)作為、奮勇拼搏，聚焦核心主業(yè)，承接并落實中國五礦“十四五”規(guī)劃鎢產(chǎn)業(yè)相關(guān)要求，強化鎢資源保障主力軍的同時，進一步加強科技創(chuàng)新，引領(lǐng)鎢產(chǎn)業(yè)升級，推動中國五礦鎢產(chǎn)業(yè)從“做大做強”到“做好做遠(yuǎn)”。（ 中鎢高新材料股份有限公司黨委書記、董事長 ）