黃金十年跨越式發(fā)展

　　新中國成立60多年來，我國開展了大規(guī)模的礦產地質勘查工作，取得了巨大成就。資料顯示，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的礦產有168種，探明有一定數(shù)量的礦產有153種。

　　國土資源部資料顯示，2010年，我國的金屬礦業(yè)企業(yè)達到了63432家（不含油）。其中，大型礦山占7.24%，中型礦山占8.63%，小型礦山占絕對大頭，達到83.94%。

　　古德生指出，2001年，我國礦業(yè)的開采規(guī)模44.3億噸，到了2010年，采出原礦總量就達到了62.9億噸，10年的時間，我國礦業(yè)增長了42%。

　　由中國社會科學院工業(yè)經濟研究所出品的《中國礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》也顯示，目前我國依托于科技進步、金融市場和先進產業(yè)組織方式的現(xiàn)代礦業(yè)已經形成?，F(xiàn)代礦業(yè)不僅仍然與其下游產業(yè)保持著密切聯(lián)系，而且與金融業(yè)、生產性服務業(yè)的關系日益緊密。

　　古德生介紹說，2010年，我國的采礦業(yè)與能源原材料加工業(yè)合計工業(yè)總產值為30.1萬億元。他說：“中國礦業(yè)支撐著我國成為世界第二大經濟體的可持續(xù)發(fā)展，成績斐然。可以說，2001至2010年是我國礦業(yè)的黃金十年。”

　　礦業(yè)面臨兩大難題

　　近年來，由于國際經濟提振乏力， 國內經濟增速放緩，企業(yè)內涵發(fā)展不足，倫敦金屬交易所價格持續(xù)下跌等因素，給我國的金屬礦業(yè)發(fā)展帶來巨大沖擊， 企業(yè)效益普遍下滑， 虧損面不斷擴大。

　　從企業(yè)角度來說，內涵發(fā)展不足是個重要原因。多年來，我國礦山企業(yè)受GDP政績思維的影響，片面強調做大做強，陷入盲目搞數(shù)量擴張的怪圈。

　　古德生指出，礦山企業(yè)的發(fā)展還是主要依靠資金、人力和資源的投入?？咳谫Y輸血， 只會陷入舉債-擴張-再舉債的怪圈；融資規(guī)模越大，產能過剩問題越大，投資回報率下滑，企業(yè)負債率就越大。“煤炭、鋼鐵、有色金屬已成為最困難的10個行業(yè)之一。未來幾年，恐難根本改變。”他說。

　　古德生表示，從宏觀上來說，目前我國金屬礦業(yè)有兩大難題，包括礦產資源相對短缺和金屬消耗量過大的問題。

　　首先，中國是最大的金屬礦業(yè)大國，但又是資源相對短缺、大宗礦產“儲采比”很低的國家。古德生舉例說，以經營石油和礦產為主的大型跨國公司必和必托公司的“儲采比”為鐵礦石（品位57.8%） 29∶1，鋁土礦石59.6∶1。而我國大宗金屬礦產的“儲采比”一般小于6∶1，保障度很低。

　　其次，我國是世界上金屬消耗量最大的國家，又是大宗金屬礦產品進口量最大的國家。2013年，我國銅礦對外依存度高達81.7%、鎳礦70%、鋁土礦74%。

　　“這兩大難題的負效應日益凸顯，加之現(xiàn)在的美元走強，金屬價格受國際市場影響很大，我國的礦山企業(yè)面臨巨大的壓力。”古德生說。

　　同時，古德生指出，危機也是機遇。只要我國礦山企業(yè)積極尋求對策，主動作為，且從國家層面上來觀察、探討金屬礦業(yè)的發(fā)展之路，就必將戰(zhàn)勝這個壓力。

　　把礦業(yè)作為第一產業(yè)

　　古德生認為，我國礦企要重新認識礦業(yè)的產業(yè)定位，完善礦業(yè)相關政策法規(guī)。新中國成立初期，我國學習蘇聯(lián)，把采礦視為冶金企業(yè)的一個車間， 采礦業(yè)被打包成為加工業(yè)，也就是第二產業(yè)，這是不合適的。他指出，礦業(yè)開發(fā)對象是礦床，其不確定性與差異性很大， 注定投資風險高、工程大、建設周期長，它的產品是加工業(yè)的初級原料，其附加值很有限，主要產值在后面的加工業(yè)。把礦業(yè)與加工業(yè)混為一談，就扭曲了礦業(yè)的租稅制度。

　　古德生表示：“把礦業(yè)定位為第一產業(yè)，至關重要。這有利于根據行業(yè)特殊性，統(tǒng)一制定發(fā)展戰(zhàn)略和相關的法律法規(guī)，出臺相關支持政策，使礦業(yè)盡快融入經濟全球化中去。”

　　在全世界占有資源

　　礦產資源的多少是保障礦業(yè)發(fā)展的基礎。古德生介紹說，近幾年來，青藏高原找礦獲得了重大突破，已發(fā)現(xiàn)大型礦床162個，中型289個；新增鐵礦資源儲量92.5億噸、銅礦1597萬噸、鋁土礦2.8億噸。世界第25個超級銅礦也將出現(xiàn)在西藏多龍礦集區(qū)。

　　此外，世界礦產也很豐富，大部分探明的支柱性礦產儲采比超過40年， 鐵礦和鋁土礦超過100年。“我們要‘走出去’，充分利用國外資源。在世界礦業(yè)中，如果我們能掌握充足的礦產資源，就可以‘呼風喚雨’。這才是實現(xiàn)礦業(yè)強國的立業(yè)之道。”古德生說。

　　他認為，我們應該實施全球資源戰(zhàn)略，將有實力的冶金、礦業(yè)、海運、金融等單位組建成經濟聯(lián)合體，成為相互持股、優(yōu)勢互補、互利雙贏的利益共同體，促使聯(lián)合體成員企業(yè)在進行風險勘探、購買產權、并購重組、參股包銷的投資過程中，能夠齊心合力，掌握國外礦冶產業(yè)鏈的主導權。

　　提高采掘裝備水平

　　采礦方法效率的高低，取決于采掘裝備水平。而采礦方法是采礦工藝技術的主體，它決定著礦山的生產系統(tǒng)、生產規(guī)模、生產安全、采礦效率、作業(yè)成本、經營效益等。

　　古德生指出，近幾年我國選礦、煤礦采礦設備有長足進步，但地下金屬礦的采掘設備，卻發(fā)展緩慢，遠遠滿足不了礦山需求。大型礦山主要依靠進口無軌設備，而約80%的中小礦山，大多數(shù)仍停留在上世紀六七十年代的裝備水平。目前，國外四分之一以上礦山已采用無軌設備，全員勞動生產率普遍提高了5倍～7倍。

　　裝備落后，技術就落后， 如何與國外現(xiàn)代企業(yè)競爭呢？古德生表示：“企業(yè)要更新采掘設備；改變采礦方法標準化的思維定勢；樹立‘開采環(huán)境再造’的創(chuàng)新理念。煥發(fā)創(chuàng)新思維，大力推進采礦方法變革是推動礦業(yè)升級最現(xiàn)實的重要舉措。”

　　重視研究深部采礦

　　古德生介紹說，在國內，大批礦山進入深部開采，例如凡口鉛鋅礦、冬瓜山銅礦、金川公司二礦區(qū)、高峰錫礦、獲各琦銅礦、會澤鉛鋅礦、夾皮溝金礦等。

　　在國外，超1000米的金屬礦山有90多座。其中，深度在1000米至2000米的有60座，2000米至3000米的有12座，3000米以上有3座。目前，世界上最深的是南非卡里頓維爾金礦，豎井4164米，采深已達3800米。“深部開采是礦業(yè)發(fā)展的必然趨勢，所以要高度重視、大力推進礦業(yè)深部開采科技的前沿研究。”古德生說。

　　資源整合 集約開采

　　我國金屬礦床賦存的最大特點是：大礦少、小礦多。傳統(tǒng)的“小礦小開”模式的突出問題是機械化水平低，采選技術落后，資源回收率低，經營管理粗放，礦業(yè)秩序混亂，生態(tài)滿目瘡痍。但長期以來人們未能正視這個全局性的、極大地制約著金屬礦業(yè)發(fā)展的問題。古德生說認為，歷史證明“小礦小開”模式，沒有現(xiàn)代化的未來。

　　為了集約化開采多、小、散的礦體，在資源整合的基礎上，要在全區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)化資源配置、簡約重組區(qū)內礦山與選廠的規(guī)模及數(shù)目，統(tǒng)一礦區(qū)開拓、運輸大系統(tǒng)，優(yōu)化生產輔助系統(tǒng)，建設成一座集約開采的現(xiàn)代化的“區(qū)域礦山”。

　　走綠色開發(fā)道路

　　1987年，世界環(huán)境與發(fā)展委員會發(fā)表了一份具有重大歷史意義的研究報告——《我們的未來》， 第一次提出了可持續(xù)發(fā)展定義既滿足當代人的需求，又不對后代人滿足其需求的能力構成危害的發(fā)展。這成為全人類的共識。

　　古德生介紹，2010年我國采出原礦總量達82.9億噸，產出的廢料約60億噸至70億噸。大量廢料堆積到地表，破壞耕地和工業(yè)用地，造成下游水質污染，誘發(fā)重大地質災害，地貌景觀受到嚴重破壞。

　　面對資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴峻形勢，黨的十八大提出建設中國特色社會主義“五位一體”總布局，把關乎小康社會和民族未來的“生態(tài)文明建設”列入其中，并明確提出建設“美麗中國”的目標。

　　古德生表示：“礦業(yè)開發(fā)帶來許多負面影響，無論從國際潮流、現(xiàn)實國情、還是社會責任的角度來說，都迫使我們要走‘綠色開發(fā)’的道路。”他認為，我們要破除過去“先破壞、后治理”的傳統(tǒng)觀念。“礦床開發(fā)”與“環(huán)境保護”要貫穿于礦山發(fā)展的全過程，建立鮮明的“新礦業(yè)觀”。

　　走向智能采礦

　　近年來，一批具有遠見卓識的企業(yè)，已把信息化列為礦山的基礎設施工程，取得突出成績，初步建成了集多功能于一體的礦山綜合信息平臺。

　　信息化已成為衡量一個行業(yè)、一個企業(yè)的先進程度、文明程度的重要標志。礦業(yè)信息化的發(fā)展，必然驅使礦業(yè)走向智能采礦。

　　古德生說：“在礦床開采中， 以開采環(huán)境數(shù)字化、采掘裝備智能化、生產過程遙控化、信息傳輸網絡化和經營管理信息化為基本內涵， 以安全、高效、經濟、環(huán)保為目標的集約化、規(guī)模化的采礦工程，就是智能化采礦。”

　　他認為，智能采礦是以智力資源為依托，以知識和技術創(chuàng)新為動力的、由工業(yè)經濟向知識經濟過渡的產業(yè)形態(tài)。實現(xiàn)智能采礦就是一場礦業(yè)的技術革命。

　　在“一帶一路”大戰(zhàn)略牽引下，各行各業(yè)積極謀劃參與 “一帶一路”建設。我們怎么樣融入世界經濟，為金屬礦業(yè)發(fā)展提速呢？古德生認為，要認識自身的優(yōu)勢和不足，在加快金屬礦轉型升級的同時，選擇“引進來與走出去并重” 的道路。高校要為我國與中亞各國深入合作培育人才，要重視科學的、全面的項目風險評估，培育具有影響力的跨國公司，重視發(fā)揮協(xié)會、學會和電子刊物的傳媒作用等。

　　未來20年，是我國實現(xiàn)礦業(yè)強國夢的重大轉折期。礦業(yè)工作者，要不辱使命，“九合諸侯，一匡天下，舍我其誰”。古德生說：“我們要成為實踐智能采礦目標的推動者、先行者，為我國礦業(yè)現(xiàn)代化作出歷史性的貢獻。”