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金川銅業(yè)銅選礦分廠:疫情防控和生產經營“兩手抓”“兩不誤”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-03-15  瀏覽次數(shù):402
核心提示:金川銅業(yè)銅選礦分廠:疫情防控和生產經營“兩手抓”“兩不誤”
 近來,金川集團銅業(yè)公司銅選礦分廠在做好疫情防控的基礎上,細致做好生產組織工作。充分利用“魚骨圖”工具,細化分解“三表一本”目標任務,圍繞加強精細化管理,持續(xù)降低尾礦含銅;推行搭配處理老渣生產組織模式,實現(xiàn)系統(tǒng)高負荷經濟運行;力爭疫情防控和安全生產“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。

該分廠為有效應對疫情帶來的不利影響,積極加強生產運營保障,堅持“安全第一、質量至上、環(huán)保優(yōu)先”發(fā)展總要求,持續(xù)推進安全生產“四大”專項行動等工作再安排,引導動員黨員干部扛責任、扛任務、扛指標,以穩(wěn)增長、促改革、防風險為目標,充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶領崗位職工緊盯生產作業(yè)效率以及運輸費、老渣備料費、鋼球費用、磨礦系統(tǒng)電費等方面,細摳顯性成本,深挖隱形成本,查找間接成本,推進源頭降本、系統(tǒng)降本、重點降本,深入推進群眾性經濟技術創(chuàng)新工作,積極營造“人人參與創(chuàng)新,時時都在創(chuàng)新,處處體現(xiàn)創(chuàng)新”的良好氛圍,為實現(xiàn)一季度生產經營“開門紅”匯聚動力。

“毋庸置疑,新冠肺炎疫情同樣也給銅選礦分廠完成生產經營任務造成很大影響,我們充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全方位、各環(huán)節(jié)落實好聯(lián)防聯(lián)控各項措施,構筑疫情防控嚴密防線,確保生產經營工作正常進行,形成疫情防控和安全生產‘兩手抓、兩不誤’的良好格局,為全面實現(xiàn)年度各項任務目標提供了堅強的政治保證、思想保證和組織保證。”銅業(yè)公司銅選礦分廠廠長、黨支部副書記劉興軍說。

進入2020年,銅選礦分廠按照金川集團公司以及銅業(yè)公司改革發(fā)展的部署要求,堅持對標先進、自我革新,引導全體干部職工打破傳統(tǒng)思維,發(fā)揮優(yōu)勢補齊短板,降成本、抓指標,破頑疾,促進全面發(fā)展。

在指標提升方面,向國內同行業(yè)先進企業(yè)看齊,分析找準差距和不足,通過引智借力,進一步探索優(yōu)化新老渣配比,加強老渣篩分和選別重點工作,努力實現(xiàn)指標源頭控制。

“我們在加強新老渣配比上礦的同時,加強精益化操作,積極探索試驗使礦性更加穩(wěn)定的配礦比例,從根本上降低了指標波動,確保了每個班的精、尾礦指標穩(wěn)定。”銅選礦分廠大班長陳勁介紹說。

在成本管控方面,重點加強庫存管理,細化物資分類,摸清家底,多渠道盤活利用,大幅降低庫存。同時,加強計劃申報的準確性,降低新增庫存;深挖潛力,加強修舊利廢工作,努力讓每一個有價值的備品備件得到回收利用。

“通過這些年的努力,如今崗位職工的成本意識顯著增強,養(yǎng)成了點點滴滴、時時處處節(jié)約成本的行為習慣。目前,分廠‘人人有顆降本心,班班響起算盤聲’的良好氛圍已經全面形成。”銅選礦分廠生產甲班班長楊金平說。

銅選礦分廠還發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”“黨員創(chuàng)新工作室”的平臺優(yōu)勢以及“領軍人才”的專業(yè)作用,堅持精益管理,開拓思路,拓寬眼界,加強技術創(chuàng)新,深入開展“揭榜公關”活動,為推進技術創(chuàng)新和“五化”項目建設增添動力。通過加快旋流器技術改造,為優(yōu)化磨礦細度參數(shù)指標和浮選指標提升創(chuàng)造條件;通過“借智借力”模式,會同相關單位共同開展銅爐渣技術經濟指標提升攻關,努力實現(xiàn)效率效益“雙提升”。

“前兩個月的工作成績來之不易,體現(xiàn)了兩級公司領導班子正確有力的決策部署,體現(xiàn)了全體職工迎難而上的信心和決心,也充分證明了公司將員工和企業(yè)是命運共同體的理念在我們生產一線落到實處。艱難時刻同心同德,攻堅關頭眾志成城,方顯金川的格局和情懷。”劉興軍說。

 
 
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